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为进一步提高集团公司洪山区老旧小区改造项目部的安全质量管理工作水平,确保施工的顺利推进。4月25日上午,在会议室召开了“洪山区老旧小区改造三期工程专题会”,集团高管、技术负责人及项目相关负责人等15余名同志参加会议。集团董事长王松球在会议上总结了过去集团公司建设工程安全、质量及管理工作的成果,传达了国家、省、市最新有关安全生产相关政策要求,提出了2022年集团建设工程安全质量工作要点和进一步规范建筑安全管理工作的要求。
围绕洪山区老旧小区改造三期工程施工难度大,困难多,面积广为中心,董事长强调“强职责 重安全 抓管理 树品质”,质量安全工作,事关人民群众生命财产安全,怎么重视也不过分,怎么强调也不为过。在质量安全工作上,第一位的是要克服侥幸心理,对突出问题要认真扎实地搞好治理,管理工作要到位,打造集团的品牌。甘总随后发言,提议确定项目管理班子,岗位职责分工要明确,多沟通,齐心协力才能顺利完工。邓总就如何规范管理项目发表了自己的看法,提出当下行业对我们有哪些要求,确定职责,落实职责,考核职责,以制度来约束项目管理。
强化组织领导,明确责任,严格履行职责,增强监管,加治理力度。按照要求,狠抓安全生产责任落实,切实强化安全检查,扎扎实实做好各项工作,才能健康可持续发展!